
今年以來,酒泉市政府國資委以“三抓三促”行動為契機(jī),縱深推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部挖潛、出清重組、處置盤活、降本增效等措施,助推企業(yè)扭虧減虧,帶動全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。至10月底,市屬國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入16.72億元,同比增長47.82%;完成固定資產(chǎn)投資34.74億元,同比增長160.62%。
市屬企業(yè)按照《市屬企業(yè)扭虧減虧專項(xiàng)行動實(shí)施方案》,結(jié)合實(shí)際,建立扭虧減虧重點(diǎn)任務(wù)臺賬,確保扭虧減虧工作扎實(shí)推進(jìn)。酒泉市農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司通過健全主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、責(zé)任部室具體辦的三級責(zé)任制,實(shí)行項(xiàng)目式推進(jìn)、臺賬化管理、全周期督查的方式狠抓工作落實(shí);酒泉市交通投資建設(shè)集團(tuán)有限公司、酒泉市農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司成立了以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的扭虧減虧行動領(lǐng)導(dǎo)小組,集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子每月下沉子公司、生產(chǎn)一線、施工現(xiàn)場開展調(diào)研,每月召開項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)會、重點(diǎn)工作調(diào)度會,全面掌握集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)情況和投資運(yùn)行態(tài)勢;酒泉市經(jīng)濟(jì)開發(fā)投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司按照周報(bào)告、月調(diào)度、季分析的調(diào)度要求,推動專項(xiàng)行動任務(wù)落實(shí)落地。同時,發(fā)揮考核“指揮棒”作用,將扭虧減虧工作納入企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核,納入企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)責(zé)審計(jì)和離任審計(jì)范疇,加大對企業(yè)班子及主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督考核力度,打通企業(yè)扭虧減虧、提質(zhì)增效“最后一公里”。
各市屬企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè),積極應(yīng)對市場形勢變化和自身經(jīng)營模式的調(diào)整,尋求契合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的業(yè)務(wù)板塊,降本增效,提升經(jīng)營效益。甘肅省敦煌種業(yè)集團(tuán)股份有限公司通過廣泛詢價比價降低原料采購成本、開展技術(shù)創(chuàng)新加大輔產(chǎn)品回流利用和獎勵加業(yè)務(wù)承包等經(jīng)營模式,提高制種產(chǎn)量,種子銷售收入和毛利同比增長50.48%和58.34%。酒泉市綠能云計(jì)算有限責(zé)任公司積極爭取地方政府專債項(xiàng)目,推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺項(xiàng)目,目前已有177家企業(yè)在平臺注冊運(yùn)營。酒泉市富農(nóng)生物農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司加大有機(jī)肥生產(chǎn)線技術(shù)改造和新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),產(chǎn)能提升1倍,成品率提高25%,企業(yè)被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。
市屬企業(yè)通過“兩非”剝離,“兩資”清理和“僵尸”企業(yè)處置等工作,加大整合重組力度,促進(jìn)企業(yè)“瘦身健體”。酒泉市經(jīng)濟(jì)開發(fā)投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司3家子公司清算退出、1家子公司合并吸收,使公司資產(chǎn)、資源向主業(yè)和優(yōu)勢領(lǐng)域集中,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。酒泉市農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司開展重點(diǎn)虧損子企業(yè)專項(xiàng)治理,注銷1戶“僵尸”企業(yè),退出1戶非主業(yè)企業(yè),保障集團(tuán)資產(chǎn)良性循環(huán)。肅北蒙古族自治縣馬鬃山綜合投資開發(fā)有限責(zé)任公司清理注銷無法重啟的6家子公司,減少法人戶數(shù),實(shí)現(xiàn)子公司整合重組。今年以來,市屬企業(yè)先后清算2戶不具備優(yōu)勢的非主營業(yè)務(wù)和低效無效子企業(yè),清理注銷3戶重點(diǎn)虧損子企業(yè),完成8戶“僵尸”企業(yè)出清重組,有效提升了資源配置效率。
市屬企業(yè)深入調(diào)查摸清家底,對企業(yè)閑置土地、房產(chǎn)、已建成未投用生產(chǎn)線、設(shè)施設(shè)備、庫存原料等閑置資產(chǎn),分門別類建立臺賬,明確盤活措施、路徑和完成時效,為精準(zhǔn)高效開展資產(chǎn)盤活打牢基礎(chǔ)。挖掘潛力找出路,深入分析低效資產(chǎn)功能定位、閑置原因、優(yōu)勢特點(diǎn)等,通過調(diào)整內(nèi)部資源配置、業(yè)務(wù)重組、吸收合并等方式提高整合利用率。(酒泉融媒記者 陳思俠 通訊員 楊 璐 張 昆)